就業規則の診断・作成・変更

※着手金は最大で見積額の半額です。

事業主さんによくある誤解や失敗なのですが、費用をかけて、就業規則を作っても

・就業規則を後生大事に金庫にしまっていたり

・現実の運用を不変のまま放置していたり

などなど

これでは、就業規則の意味がありません。

運用面及び法的視野を踏まえ、そのどちらをも両立させた就業規則を制定し、人的資源の有効活用に役立てましょう！！

・同一労働同一賃金診断・分析プラン

⇒社内で同一労働同一賃金への対応ニーズがあるが、どこから着手してよいのかわからない企業を想定しています。

専門家によるヒアリングや、簡易的なレクチャーを受けて膠着状況の打破！既存の問題点の分析・診断が可能です。分析・診断結果に基づいて、社内での運用見直しや就業規則の変更等にご活用ください。

・就業規則新規作成プラン

⇒最近、就業規則作成義務ができた企業を想定しています。

就業規則の用途・現状の労務管理運用のヒアリング・改善点のご提案等、数度の打合せを経て就業規則を新規作成いたします。

・就業規則変更プラン

⇒何らかのきっかけがあり、就業規則変更の必要性をご検討されている企業をターゲットにしています。変更箇所や契機によって、稼働が大きく異なりますので、最も報酬額が高額になりやすいプランです。正確なお見積もりのため、現状について誠実にお話しください。

・各プラン労務顧問契約ありの場合

基本的に正規料金の半額以下で実行可能です。何かあった際、何かあるかもしれない…といった際に何回でもご相談可能です。面談費用も顧問料金内であれば、特段頂きません。心強い労務管理の専門家をそばに置いておきたいという方にピッタリです。

１・事業主又は人事労務担当者との円滑なコミュニケーションによる信頼関係の構築

就業規則の制定・変更には数度の打合せが必要です。

２・上記打合せ時における、シミュレーション実施による従業員への想定対応

紛争となる場合でも、紛争の火種の段階でも、会社の対応に根拠がある場合とない場合では大違いであることを実感できます。

３・専門家による最新の情報提供

法改正情報や業界動向などのご提供

４・相互に意見を出すことによる新たな課題・重要な問題の相互理解・再認識

打合せで色々な話を聞くことで、別の問題や課題が見えてくることが多々あります。

５・従業員説明会資料の作成・説明会の開催

詳細の説明など別費用となりますが、社内向け対応もお任せください。

６・労務諸問題に関連する運用サポート

冒頭でお伝えしている通り、就業規則をどのように運用するか（=現場に落とし込むか）が重要です。

※1~４は単発業務でも可能ですが、５・６は顧問契約の締結が条件となります。

打合せ段階で顧問契約のご提案をいたしますので、お返事をお聞かせください。

秘密は厳守いたしますので、偽りなくお話しください。

問合せ・申込フォームは若干の入力の手間が生じますがご容赦ください。